IBM: in 12 Wochen zu einem neuen BPM System
Die PCK Raffinerie GmbH mit Sitz in Schwedt/Uckermark verarbeitet jährlich rund 12 Millionen Tonnen Rohöl zu Mineralöl- und petrochemischen Produkten sowie hochwertigen Biokraftstoff-Komponenten.
Das mittelständische Unternehmen hatte zur Geschäftsprozesssteuerung ein nicht-standardisiertes Workflow-Tool im Einsatz, in dem 12 elementare Prozesse implementiert waren.
Für System-Änderungen mussten entsprechende Dienstleister beauftragt werden und der Upgrade des stark Windowsbasierten Workflowsystems von Windows XP zu Windows 7 war mit hohen Kosten verbunden.
Aus diesen Gründen war PCK auf der Suche nach einem alternativen Workflow System.
IBM bot die gewünschte Lösung: IBM Business Process Manager.
Schauen Sie sich dieses kurze Video an und erfahren Sie, wie PCK ihr bestehendes System in nur 12 Wochen erfolgreich abgelöst hat und sich nun bestens gewappnet für die Zukunft fühlt.
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